نموذج تحليل خيارات الأسهم

تحليل الأسهم الأسهم تحليل الأسهم الخيار ل إكسيل (أوبتيونيدج) هو برنامج تحليل الخيارات الأسهم ل ميكروسوفت إكسيل، مما يساعد المستثمرين محاكاة وتحليل استراتيجيات الخيارات الأسهم الخاصة بهم. ويمكن استخدام هذا الحل لاتخاذ قرارات تداول الخيارات الأسهم أو التعليم لخصائص ومخاطر تداول الخيارات. الملامح الرئيسية لتحليل الأسهم الأسهم ل إكسيل ما يلي: تشغيل واستكشاف ما إذا السيناريوهات. عرض معلومات مفصلة حول الربحية النظرية. الرسوم البيانية التفصيلية تظهر الحد الأقصى للربح، كسر-- إيفنس، وما بعدها. تحليل التعادل متعددة عند انتهاء الصلاحية والقيمة الحالية. حفظ وطباعة المواضع التي تم إنشاؤها. لحساب التقلبات الضمنية. يعالج الاستراتيجيات التي تصل إلى أربعة أرجل. وهذا يشمل أي شيء من الصفقات الخيار واحد، لفراشات الفراشة المعقدة .. موقف رصد المسارات وينظم الاستثمارات الخاصة بك. اختبار استراتيجيات التداول الخاصة بك وأكثر من ذلك. استراتيجيات الخيار بدعم من تحليل الأسهم الأسهم ل إكسيل هي: طويل كالبوت قصيرة كالبوت لونغ شورت الأسهم المغطاة استدعاء الثور كالبوت انتشار الدب كالبوت انتشار لونغشورت سترادل لونغشورت نسبة الخنق نسبة انتشار المكالمة وضع انتشار كالبوت نسبة انتشار الظهر والفرش ينتشر. حلول إكسيل ذات الصلة لخيار الأسهم تحليل الأفكار شارك أفكارك والآراء مع المستخدمين الآخرين: إنشاء مراجعة استعراض إكسل الرئيسية الحل فئات تصنف حلول الأعمال إكسل إضافية كحلول إكسيل الحرة والأكثر شعبية. يمكن إيجاد حلول أخرى مقترحة لمتطلبات مستخدم محددة إما في منتدى مساعدة إكسيل أو المقترحة كمشروع لمجتمع إكسيل لحسابهم الخاص. تعلم كيفية استخدام قالب تحليل الأسهم مع إكسيل 2016 مع إكسيل 2016، يمكنك استخدام قالب تحليل الأسهم إلى بسرعة تحليل ومقارنة أداء الأسهم المختارة مع مرور الوقت. يسمح لك النموذج بتحديد ما يصل إلى ثلاثة أسهم للمقارنة، ثم يعرض أدائها على مدى فترة زمنية في مخطط إكسيل. مع قالب تحليل الأسهم يمكنك السيطرة على الأسهم للمقارنة، والفترة الزمنية للمقارنة. استخدام قالب تحليل المخزون لاستخدام قالب تحليل المخزون، تحتاج إلى إكسيل 2016 أو أحدث أو الاشتراك في أوفيس 365. افتح قالب تحليل الأسهم لفتح قالب تحليل الأسهم في إكسيل حدد جديد تحليل الأسهم غ. إذا كنت غير قادر على رؤية القالب، استخدم مربع البحث واكتب تحليل الأسهم. ثم حدد زر العدسة المكبرة لبدء البحث (أو انقر على المفتاح إنتر). يظهر قالب تحليل المخزون. بعد فتح النموذج، سترى علامة التبويب المصنف الأول، بعنوان ستارت. حدد الزر يتيح البدء للبدء. استخدام قالب تحليل الأسهم يتم تقديم ورقة عمل تحليل الأسهم، والتي تبين اثنين من الأسهم في الرسم البياني، والتي يتم توفيرها في القالب للحصول على انك بدأته. هذه هي شركتان للطاقة المتجددة الكندية للطاقة الشمسية (كسيق) وشركة سولارسيتي (سكتي). في الخطوات القليلة التالية، تتعلم كيفية تغيير الأسهم التي يتم عرضها. حدد إضافة لإضافة أسهم جديدة للمقارنة. عند القيام بذلك، يتم تعبئة المربع الثالث مع رمز مجموعة الطاقة المتجددة (ريجي). حدد الزر تحديث في المربع الثاني على اليمين. تمت مطالبتك باستخدام مربع حوار أمان مستويات الخصوصية. في هذا النموذج، يمكنك الجمع بين البيانات من المصنف المحلي مع بيانات المخزون التي تم تنزيلها من الويب، وهذا هو السبب في ظهور إشعار الحوار أمان مستويات الخصوصية. اختر عام من المربع المنسدل لكلا مصدري البيانات، ثم حدد حفظ. يقوم النموذج بتحميل أحدث معلومات المخزون من بوابة ياهو المالية. تتم إضافة سطر مخطط إلى مخطط إكسيل، يعرض البيانات التاريخية لرمز سهم ريجي. يمكنك ضبط فترة المقارنة باستخدام تقطيع اللحم الزمني للتاريخ، الموجود أسفل ورقة العمل. يمكنك إضافة المزيد من السنوات للمقارنة، تضييق التحليل إلى أرباع محددة، شهر أو حتى أيام، كل باستخدام هذا القطاعة المنسدلة الاختيار، كما هو مبين في الصورة التالية. تخصيص قالب تحليل الأسهم مع الأسهم الخاصة بك الآن أن تعرف كيفية استخدام قالب تحليل الأسهم، استبدال أي من رموز الأسهم الافتراضية الثلاثة أمر سهل. ببساطة أدخل رمز المخزون صالح في كل من صناديق رمز الأسهم الثلاثة، ثم حدد الزر تحديث من الجانب الأيسر من المصنف. القالب الاتصال إلى الويب، وتنزيل البيانات، وينعش المخطط استنادا إلى اختياراتك. إعادة تعيين قالب تحليل الأسهم تريد الحصول على القالب مرة أخرى إلى كيف كان عند فتحه لأول مرة لا توجد مشكلة، فقط اضغط على كترل Q لإعادة تعيين المصنف إلى حالته الأولية. مزيد من المعلومات لمعرفة المزيد عن الأدوات والتقنيات المستخدمة في هذا النموذج، استكشف الروابط في القوالب مزيد من المعلومات ورقة العمل. مشروع الجدوى وقائمة تحليل الخيارات فريق ميمغ 5 يناير 2012 36،102 عدد المشاهدات وصف 3 خطوات لتحليل خيارات الجدوى يوضح النموذج التالي كيفية إجراء تحليل الجدوى والخيارات التي تنطبق على تصميم مشروع معين. وتهدف هذه الوثيقة إلى مساعدة مقدمي التقييم والمشتركين في المشروع على تحديد كيفية تحديد البدائل، والتحقق من جدواها، واختيار أفضل واحد لمشاريعهم. في هذا النموذج نعطي تعريف الجدوى وتحليل الخيارات وشرح كيفية تنفيذ هذا التحليل في ثلاث خطوات عامة. رجاء لا تتردد في كتابة تعليقك. شكرا لكم. تنزيل القالب كتعريف بدف يعتبر تحليل جدوى المشروع وخياراته وسيلة رائعة لتحديد واستكشاف النهج أو الخيارات البديلة الأكثر فعالية من حيث التكلفة التي تجعل المشروع مجديا تقنيا وفعالا ضمن التكاليف التقديرية والمربحة. ويتم هذا النوع من تحليل المشاريع في المراحل الأولى عندما يتم تعريف المشروع وتقييمه. ويضمن تحليل الجدوى والخيارات أن الخيارات المختارة تحافظ على أهداف المشروع وتساهم في نجاح تنفيذ منتج المشروع. تحليل الجدوى والخيار في المشروع هو تقييم وتقييم منهجيين لجميع النهج البديلة الممكنة المتاحة لتحقيق أهداف المشروع لمعرفة أي من الخيارات يبدو أن الأكثر فعالية وتوفير أفضل حل للمشروع. وكثيرا ما ينفذ هذا التحليل في شكل عملية تبدأ بمجرد تحديد أهداف المشروع وتستمر طوال مرحلة البدء إلى أن يتم العثور على أفضل بديل (خيارات) للمشروع واختياره. وتهدف عملية تحليل جدوى المشروع وخياراته إلى استكشاف جميع البدائل الممكنة وتقديم أدلة على أن خيار المشروع المقترح يمكن تنفيذه بالفعل بأفضل خيار متاح بين جميع البدائل الممكنة. ومن الواضح أن عملية التحليل تتكون من عنصرين أو مراحل، تحليل الخيار وتحليل الجدوى. يتيح وصف كل من المراحل بالتفصيل. ولتحقيق هذا الغرض، استخدم نموذج جدوى المشروع وتحليل الخيارات التالية. عملية تحليل بدائل المشروع والجدوى تأتي في الخطوات التالية: تحديد الخيار تحليل الجدوى اختيار الخيار الخطوة الأولى والثالثة هي مكونات مرحلة التحليل البديل. وتشير الخطوة الثالثة إلى مرحلة تقييم جدوى الخيار أو الخيارات المختارة لتحديد معانيها الاقتصادية والاستدامة التقنية في بيئة المشروع. الخطوة 1. تحديد الخيار وصف السيناريو الأساسي. وهي توقعات للمستقبل دون الرجوع إلى المشروع. وبعبارة أخرى، هذا السيناريو يحدد 8220business كالمعتاد 8221 الإسقاط. ويوضح السيناريو الأساسي حالة عدم الاستثمار التي تشمل تكبد تكاليف التشغيل والصيانة في الهياكل الأساسية القائمة بالفعل. ويسمى أيضا 8220 لا شيء 8221 السيناريو. تحديد الخيار 8220do-مينيموم 8221 للمشروع. الآن يجب عليك وصف السيناريو الذي هو واضح للمشروع ويتطلب الحد الأدنى من الجهد والتكلفة. وتفترض هذه الخطوة تكبد بعض النفقات الاستثمارية الضئيلة التي تتجاوز تكاليف التشغيل والصيانة القائمة. فعلى سبيل المثال، يتطلب التحديث الجزئي للبنية التحتية القائمة جهودا وإنفاقا استثماريا أقل. يوفر 8220 الحد الأدنى 8221 الخيار أقل تكلفة الحل لتحقيق أهداف المشروع. استكشاف خيارات 8220do-someone8221 للمشروع. في هذه الخطوة من جدوى المشروع وقالب تحليل الخيارات، تحتاج إلى البحث عن حلول بديلة أخرى ممكنة ضد سيناريوهات 8220do-نوثينغ 8221. ويتم تحديد هذه الحلول على أساس الفرص والقيود التقنية والتنظيمية والامتثال والطلب. وتشمل خيارات 8220 تفعل شيئا 8221 مبلغ الاستثمار اعتمادا على أهداف المشروع. النصيحة . وفي معظم المشاريع، كثيرا ما يوضع المحللون في التركيز على سياسة التسعير. وهذا يعني أن كل سيناريو سيتم تقييمه مقابل افتراضات بشأن التعريفات والاقتباسات. وسوف يكون الخيار الذي يتطلب أداء استثماريا أقل سائدا، مقارنة بالبدائل الأخرى ذات المتطلبات الأعلى للتكلفة. في هذا السياق، سيتم تقييم السيناريو الأساسي وخيارات 8220do-مينيموم 8217 والنظر فيها أولا. الخطوة 2. تحليل الجدوى تنفيذ تحليل الطلب. مثل هذا التحليل يعني أنه يجب عليك تقييم الحاجة إلى استثمار المشروع من خلال تقييم 1) الطلب الحالي و 2) الطلب المتوقع للمشروع. یھدف تحلیل الطلب إلی صیاغة فرضیة حول قدرة المشروع وحجمھ التي یتم تحدیدھا من خلال الطلب الحالي أو الطلب المتوقع. لكل من الخيارات المحددة تحتاج إلى إجراء تحليل الطلب ومعرفة أي خيار ضمان أنسب قدرة وحجم المشروع من حيث الطلب الحالي. تحقق من وجود التكنولوجيا المتاحة. التكنولوجيا يجعل المشروع ممكنا. فعلى سبيل المثال، يتيح توافر تكنولوجيا الاتصالات (مثل حلول التعاون الافتراضي) للمشاركين في المشروع التواصل الفعال مع الآخرين. هدفك هو فهم ما هي التقنيات المطلوبة من قبل كل بديل ثم معرفة أي من التقنيات المتاحة لبيئة المشروع الخاص بك. مراجعة متطلبات الموظفين. يجب عليك تحديد أي من الخيارات المتاحة تضمن التوظيف الكامل للمشروع. سيكون مشروعك ممكنا إذا تم تزويده بعدد كاف من الموظفين ذوي المهارات والخبرات المناسبة. عند مراجعة متطلبات الموظفين لكل بديل، ركز على هذه البنود: متطلبات الدور الموظفون المعينون للأدوار الرسم البياني الرائد للموارد احتياجات التدريب تحديد النطاق الواسع. وكل بديل ممكن في حدود أو حدود معينة تحدد نطاقا كبيرا. عند تحدید ومقارنة النطاق الواسع لخیارات المشروع المتاحة، حاول معرفة ما یلي: الإدخالات والاستبعادات والافتراضات والقيود متطلبات المستخدم المسائل التي سیتم تسویتھا النواتج الإبلاغیة. هذه الخطوة من نموذج جدوى المشروع وتحليل الخيارات هي تلخيص التحليل وإعداد تقرير دراسة الجدوى. وسيتضمن التقرير نتائج الخطوات السابقة واقتراح أفضل الحلول المقترحة للمشروع. الخطوة 3. اختيار الخيار إجراء تحليل فعالية التكلفة. تتطلب هذه الخطوة من نموذج جدوى المشروع وتحليل الخيارات إجراء مقارنة بين البدائل ذات التأثير المشترك الفريد. والهدف من ذلك هو تحديد الخيار الذي يقلل إما من القيمة الحالية الصافية للتكاليف، أو يزيد من مستوى الانتاج. التحليل هو الرهانات المطبقة على المشاريع مع نفقات يمكن التنبؤ بها. إجراء تحليل متعدد المعايير. طريقة أخرى لتحديد الخيار الأفضل هي مقارنة جميع الخيارات من قبل عائلة من الخوارزميات أو المعايير. هذا النوع من تحليل المشاريع يتيح لك التعامل مع مجموعة من الأهداف المختلفة التي لا يمكن تجميعها في فائدة واحدة. تحتاج إلى معرفة ما إذا كان المشروع الخاص بك يناسب متطلبات تحليل المعايير المتعددة، وإذا كان الأمر كذلك يمكنك استخدام هذا التحليل في اختيار الخيار. تقييم الأثر الاقتصادي. جنبا إلى جنب مع اثنين من التحليلات السابقة، يمكنك محاولة استخدام تحليل الأثر كوسيلة لتحديد أفضل بديل لتصميم المشروع الخاص بك. وينطوي هذا التحليل على تحديد وتقييم الأثر المتوقع لكل خيار على الخلفية الاقتصادية لمشروعك. وهو يركز على استخدام مؤشرات اقتصادية رفيعة المستوى ويتوقع تأثيرها على بيئة المشروع. اتخاذ القرار النهائي. في الخطوة الأخيرة من هذا المشروع الجدوى ونموذج تحليل الخيارات تحتاج إلى تلخيص جميع الخطوات المتخذة وتأكيد ما إذا كان التحليل قد أظهرت أن الخيارات الممكنة البديلة قد تم النظر فيها بشكل كاف والنظر فيها، وأنه تم اختيار الخيار الأفضل لتصميم المشروع الخاص بك. القراءات ذات الصلة